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A importância da tecnologia e automação no processo de gerenciamento do estoque ao rastreamento

Todos os gestores têm algo em comum: buscam otimizar os processos e diminuir os custos. Assim, a importância da tecnologia e automação no processo de gerenciamento do estoque ao rastreamento de pedidos, faz parte das prioridades de todas as empresas.


Nesse sentido, quem mais se beneficia desse gerenciamento do estoque é a saúde financeira do negócio, já que as chances de faltar produtos e ocorrer desperdícios são menores.


Atualmente vivemos em um cenário onde a competitividade e o ritmo de produção estão cada vez mais agitados, ou seja, automatizar funções e otimizar os processos logísticos, como o controle do estoque, é essencial para atrair bons resultados, aumentando os lucros e se destacando no mercado.


Contudo, muitas empresas não reconhecem essa importância de controle do estoque e acabam pecando nesta gestão. Pensando nisso, vamos compartilhar neste artigo algumas informações pertinentes ao papel da tecnologia e automação nesses processos de gerenciamento do estoque ao rastreamento de pedidos. Veja!


Conheça os principais benefícios da tecnologia no processo de gerenciamento do estoque


A tecnologia tem transformado os processos de gerenciamento do estoque de diversas empresas. Antes, era comum utilizar planilhas e controles manuais, o que podia levar a erros e falta de precisão nas informações.


Hoje, com o avanço da tecnologia, os sistemas automatizados de gestão de estoque permitem um controle mais eficiente e preciso, trazendo diversos benefícios para as empresas.


Otimização do tempo


Um dos principais benefícios da tecnologia no processo de gerenciamento do estoque é a otimização do tempo.


Com sistemas automatizados, é possível fazer o controle de forma mais rápida e eficiente, reduzindo o tempo gasto em atividades operacionais e aumentando a produtividade da equipe.


Precisão no gerenciamento do estoque


Além disso, a tecnologia permite um controle mais preciso do estoque, evitando erros de registro e minimizando as perdas. Com a utilização de códigos de barras, por exemplo, é possível monitorar o movimento de cada item no estoque, controlar os níveis de estoque mínimo e máximo, e fazer previsões de demanda com mais precisão.


Redução de custos


Outro benefício importante é a redução de custos.


Com um controle mais eficiente do estoque, fica fácil evitar a falta de produtos e a necessidade de compras urgentes, além de diminuir o excesso de estoque e os custos associados a ele, como o espaço de armazenamento e o risco de obsolescência.


Em resumo, a tecnologia tem trazido importantes benefícios para o processo de gerenciamento do estoque, permitindo uma gestão mais eficiente, precisa e econômica.


Quais são as dificuldades de gerenciamento do estoque em grandes e pequenas empresas?


O gerenciamento do estoque é uma tarefa crítica para empresas de todos os setores, mas pode ser particularmente desafiador para aquelas com um grande volume de produtos e uma ampla base de clientes.


Existem várias dificuldades que as instituições enfrentam ao tentar gerenciar seu estoque de maneira eficaz. Uma das principais é a previsão de demanda.


As empresas precisam prever a quantidade de produtos que serão vendidos em um determinado período para poderem planejar seus estoques de forma adequada.


No entanto, muitas variáveis afetam a demanda, como:


  • condições climáticas

  • tendências de mercado

  • mudanças no comportamento do consumidor.


Prever com precisão essa demanda é essencial para evitar excessos ou escassez de estoque.


Outra dificuldade é a falta de visibilidade do estoque. Isso pode ocorrer quando a empresa possui várias filiais ou armazéns e não possui um sistema integrado que possa fornecer uma visão clara e atualizada de todo o estoque em tempo real.


A falta de visibilidade pode levar a um mau gerenciamento do estoque e atrasos na entrega de produtos.


Além do mais, as organizações precisam lidar com as flutuações nos custos de aquisição de produtos, que podem afetar significativamente a rentabilidade da empresa. Comprar produtos em grandes quantidades para economizar dinheiro pode levar a excesso de estoque e aumento de custos de armazenagem.


Por fim, a falta de um processo eficiente de gerenciamento de estoque pode levar a erros de contagem e perda de produtos, o que pode ter um impacto negativo na reputação da empresa e na fidelidade do cliente.


Em suma, o gerenciamento de estoque é uma tarefa complexa que exige planejamento cuidadoso e um sistema eficiente de controle.


As empresas precisam lidar com as dificuldades inerentes ao gerenciamento de estoque para garantir que seus negócios sejam lucrativos e sustentáveis.


A CBN Distribuidora é aliada das empresas rumo a um gerenciamento do estoque eficiente


Somos uma empresa referência na distribuição de produtos alimentícios, de limpeza e higiene pessoal para clientes do pequeno ao grande varejo.


As nossas operações logísticas movimentam cerca de 1.200 toneladas em um armazém de 5.350 metros quadrados. Tudo isso controlado por uma equipe de mais de 40 colaboradores.


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Até breve!


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